[아웃사이더 8호 임인애]
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"노조식당 너희거 아니야. 우리가 투쟁으로 만든거야." 최종희 노조식당 운영위원장 인터뷰 | ||||
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단식하던 중에 덮고 자던 이불을 아직 놓지 않고 있다. 단식 농성 텐트는 무심하게 빠른 속도로 철거되고 있다. 그리고 to be continued라는 자막이 나온다. 밥꽃양의 마지막 장면이다.
상영 후 관객과의 대화 중에 항상 나오는 질문이 있다.
밥꽃양, 그 이후? 원직복직은 되었냐? 지금 그 분들은 어떻게 지내고 계시는가?
1. 많은 사람들이 궁금해하는 “지금”의 그녀들은 여전히 바쁘고 복잡한 노동조건 속에 놓여있다. 자신들을 정리해고 시켰던 회사와의 근로계약은 4년 전에 끝났지만, 여전히 그 회사의 지배를 전적으로 받고 있다. 노조 권력의 관계망 속에서도 끊임없이 곡예를 해야하는 처지이다. 단식 이후부터 지금까지를 차분하게 되돌아볼 수 없는, 사고나 발언이 무한히 자유로울 수 없는, 그런 조건이다. 이런 현실을 잘 알면서도 노조식당 최종희 운영위원장과 인터뷰를 하자고 했다.
2. 자신에게 일어난 일을 객관적으로 바라본다는 것은 참 어려운 일이다. 최종희 위원장도 마찬가지일 것이다. 최위원장과 마주하면 이제 막 달리기를 마친 사람의 숨결이 느껴진다. 아직은 지나온 싸움의 잔해와 열기가 가쁘게 남아 있는 것 같다.
이런 최위원장에게 원직복직은 실패했고 그 이유는 뭐라고 생각하느냐라는 질문을 단호하게 던질 수 있을까? 피를 토하며 혼신의 힘을 다한 싸움에 대하여 실패했다고 말할 권리가 내게 있는가? 마음속은 이리저리 복잡했지만, 어쨌든 인터뷰는 시작되었다.
실패와 성공을 가늠할 것이 아니라, 그 자체를 바라보면 된다고 누가 말할지도 모르겠다. 그러나, 여성노동자들의 싸움 자체의 의의를 기록하는 일은 이제 지긋지긋 하다. 죽도록 싸우지만 언제나 같은 자리를 맴도는 싸움에 찬사를 보내는 일은 그만하고 싶어, 밥꽃양을 만든 것이다. 싸운다는 게 도대체 뭐냐에 구체적으로 천착하고 싶었고, 그 적나라한 요소들을 피해가고 싶지 않았다. 그래서 밥꽃양을 편집하는 내내 아프고 병들었다.
하지만, 실재하는 삶을 그 자체로 응시한다는 건 언제나 두렵고 고통스러운 일이다. 그것은 해석이나 작품의 시선을 넘어서는 문제이다. 어쩌면 그런 고통이나 두려움을 다스릴 준비가 덜 되었기 때문에, “밥꽃양, 그 이후?”에 대한 이야기를 그녀들의 입을 통해서 말하게 하고 싶었는지도 모르겠다.
3. 대답하는 사람이나 물어보는 사람이나 제대로 준비되지 않았다는 걸 뻔히 알면서도.. 밥꽃양을 본 많은 사람들이 원직복직은 어떻게 되었으며 지금의 상황을 알고 싶어한다고 말문을 열었다. 아물지 않은 상처를 덧내는 일이 될까 무척 초조하고 두려웠다. 후회스럽기 조차하다. 몇 년 후에나 하자고 했던 일이었다. 시간이 좀더 흘러 담담해지면, 그 때 다시 그림을 이어 부치고, 그때 다시 이루지 못한 원직 복직 투쟁에 대해서 과감하게 들여다보고 과격하게 평가하고 분석하자고 최 위원장과 이야기 나누었던 기억도 새삼 떠올랐다. 성급한 질문이었고, 알맹이가 빠진 인터뷰가 될지도 모르겠다.
4. 현대자동차 노조식당 운영위원 대표로서 최종희 위원장은 하청 노동자이면서 자율 운영을 해야하는 혼란스러운 역할을 하고 있다. 실질적인 식당 운영의 대표성은 인정받지 못하고 있다. 103명의 식당 노동자들은 2년마다 바뀌는 사장, 노조위원장에게 고용되어 있다. 근로계약은 노조위원장과 했지만, 그러면서 여전히 조합원이다. 1년마다 해야하는 회사와의 재계약, 그 합의서에 의해 그녀들의 모든 것이 결정되지만 직접 참여할 수도 없다. 아직은 노조를 통해서만 가능하다.
이런 완벽한 모순의 트라이앵글과 불안정노동. 그 속에서 이루어지는 식당 운영 일은, 지난 3년간의 투쟁만큼이나 어려운, 지난 17년간의 노동보다 힘겨운, 영원히 끝나지 않을 지리한 전쟁처럼 보인다. 쉴 틈을 주지 않는 심리적 압박과 고단한 시간들이 흐르고 있지만, 만성이 되어 “이젠 괜찮다”고 하는 최종희 위원장과 오랫만에 긴 이야기를 나누었다. 마치 밥꽃양 촬영 때 그랬던 것처럼...
이제 정년이 얼마 남으셨어요? 호적 나이로 47년생이니까, 정년퇴직이 2005년, 앞으로 3년 반 정도 남았네요. 그런데 내가 사실은 43년생이예요.
저희 어머니 세대들에게서 호적 나이하고 차이가 나는 경우는 저도 많이 봤어요. 그런데 4년은 좀 많은 것 같습니다. 어떻게 그렇게? 아버지가 손재주가 좋아 강원도 탄광에서 목수 일을 하셨나봐요. 내가 43년에 태어났는데 그때는 일제 시대였잖아요? 출생신고도 안 하고 그렇게 살다 해방되고 또 그렇게 살다 아버지 고향인 충청도로 돌아와 내 밑에 동생 낳고, 1년을 더 보내고, 그러고 나서 둘이 같이 묶어 출생신고를 했나봐요. 나는 뭐…… 생일을 1월 25일로 했더라구요. (웃음) 내 밑에 동생은 9월 21일로 하고 한 9달 차이로 해서 동생하고 나란히 47년생으로 등록했대요. 그러니까 호적 올리는 그해 47년이 내 주민등록번호 앞자리가 됐어요. 오빠 하나 동생 둘 사이에 내가 있는데, 어찌된 셈인지 우리 형제들은 모두 나이가 다 줄었어요. 오빠도 동생도 모두 1년씩은 다 줄었어요. 내 나이가 제일 많이 줄었지만, 난 4년이잖아요.
외동딸이시네요. 젊었을 때 결혼하라는 재촉은 받지 않으셨어요? 우리 엄마가 가톨릭을 9대째 믿고 있는 집안 딸이예요. 그래서인지 외가 쪽으로 가면 아들딸들이 결혼 안 하고 사는 거 별로 애타게 여기지 않아요. 수녀도 많고 독신도 많아요. 그래서 이렇게 사는 게 자연스러워요. 물론 엄마 결혼 생활이 그다지 행복해 보이지 않은 것도 약간은 영향을 미쳤겠지만, 그냥 결혼 안 하고 사는 게 특별한 이유가 있는 건 아니예요. 지금 엄마하고 둘이 살고 있는데 홀가분하고 자유로워요. 편하지 뭐.
울산에는 언제 오셨어요? 1975년 1월에 온 것 같애요. 그때 32살 정도 먹을 때였으니까, 호적 나이로는 28살이네요. 울산 오기 전에 충주에서 살 때, 장래를 생각해서 뭔가 내 일을 해보겠다 그러니까, 엄마가 시내에서 살고 있던 집을 팔아 변두리 땅으로 한 300평 정도 되는 데로 이사를 했어요. 거기서 닭 키우는 일을 해봤어요. 잘 안 되더라고요. 동생하고 같이 돼지도 키워봤지만, 그게 마냥 열심히 한다고만 되는 일이 아니더라구요. 기업 개념이 들어가야 할 수 있는 일이고, 자본이 받쳐줘야 되는 일이더라구요. 울산 와서도 오빠 동생들은 모두 취직을 해서 일하고 있으니까 나도 일을 할 거라고 옷수선 가게를 해봤어요.
그럼 바느질도 잘 하세요? 아니, 그게 또 나하고 잘 안 맞나봐요. 그것도 중단하고 내가 성당엘 다니니까, 성당 사람 소개로 현대자동차에를 들어가게 됐어요. 그게 78년일 거요. 들어가서 고속버스 만드는 데서 일하다가 승용 1공장에서 콘베어 탔어요. 콘베어 타는 것, 그거 정말 장난이 아니예요. 밤새도록 타고 나면 아침에 밥을 못 먹겠더라고요, 밥알이 서걱서걱 모래알 같았어요. 나는 그렇데요. 하기야 건장한 청년들도 처음 콘베어 탈 때는 코피를 막 쏟아내고 그래요.
그런데다 공장하고 집하고도 아주 멀었어요. 출퇴근 버스도 두 번이나 갈아타야 하고 너무 힘들어서, 그 다음해 한주소금으로 옮겼어요. 한주소금은 석유화학공단에 있었는데 국가 출연 기관이었어요. 그런데 내 입사하던 해에 어떤 부장이 정년퇴직 하면서, 그냥 가지 않고 아, 이 인간이 어떻게 쓱삭쓱삭 해가지고 내가 일하던 포장 부서를 하청으로 돌려버렸대요. 들어가자마자 졸지에 하청이 돼갖고 거기서 7년을 죽어라고 일하는데, 진짜 돈이 안 되는 거였어요. 회사는요, 자기들은 한 보따리씩 갖고 가면서 생산직이나 밑에 있는 하청들한테는 엄청 안 줘요. 회사에서 밥도 안 주고 해서 도시락 싸다니면서 일하는데도 먹고살고 나면 딱 끝이라. 도대체가 돈이 안되더라고.
도저히 안 되겠다 싶어 자동차에 또 넣어 달라고 했는데, 콘베어 탈 자신은 전혀 없으니까, 콘베어 타면 시간도 안 가요. 반복 작업 참 지긋지긋해요. 그래서 식당에 좀 넣어달라니까 넣어주데요. 식당에 가니까 시간은 잘 가더라고요. 엄청 잘 가더라고요. 어떻게 하다보면 점심 시간이고 어떻게 하다보면 저녁 시간이고, 재미있었어요, 처음에는. 아직 젊을 때였으니까, 그때 내가 마흔네 살이니까.
몇 년도였어요? 86년이었어요. 시간은 잘 가고 재미는 있었는데, 일은 힘들었나봐요. 주야 맞교대 했는데 퇴근 버스 타면 손이 퉁퉁 부어서 버스 손잡이가 안 쥐어지더라고요. 야간하고 아침 버스 타면 더하고.
처음 일하게 된 곳이 어디였어요? 단조 식당.
그때 단조 식당에는 몇 명이 일하셨나요? 16명. 처음에 단조 사람들만 먹을 때는 700에서 800명 정도 밥을 16명이 만들었는데, 2공장을 짓기 시작하면서 하청 인원들도 밥 먹으러 오게 됐어요. 1100명으로 불어났어요.
그런데 시설 규모가 그에 따라주지를 않는 거예요. 하청 사람들은 정규직 사람들보다 2배는 더 먹어요. 더 젊지요. 일도 더 힘들지요. 참 많이 먹었어요. 반찬은 아무리 많이 해도 항상 모자랐어요.
솥도 작아 끼니 때마다 한 솥에 두 번 해야 되요. 얼른 한 번 해서 퍼주고, 그 솥에 바로 또 밥을 해야 하는 거예요. 그릇들도 모자라서 밥을 주다 말고, 먼저 먹은 그릇 거두어서 씻어 거기 또 줘야 해요. 그 자리에서 그릇을 받아서 그 자리에서 손으로 씻어서 뜨거운 물에 삶아 바로 음식을 담아 내놔야 했어요. 설거지하는 콘베어 시스템도 없었고, 그때는 아무것도 없었어요.
냉장고도 없었어요? 스텐 냉장고 요만한 것밖에 없었어요. 미리 장만해놓을 수가 없었단 말이예요. 1100명 먹어야 할 것 그때그때 그 자리에서 다 만들어야 했고 닭도 털만 뜯어온 것, 그거 그대로 배 가르고 토막 쳐야 하고, 생선도 상자 채 들어오면 오는 대로 시간 맞춰 일일이 손으로 빨리빨리 장만해야 하고, 바로 먹여야 하고, 냉장고가 손바닥만하니까……, 즉시즉시 해야 되니까 더 바빠요. 1100명 먹을 김치도 다 담아 먹어야 하고, 정말로 바빴어요. 그렇게 86년도에 식당 일을 시작했으니, 올해로……
17년째 되는군요. 하지만 나보다 더 오래된 사람도 많아요. 자동차 밥만 17년 지었네, 명찰은 13년차에 뗐고.
명찰을 뗐다면? 98년에 싸운다고 끝까지 남아 있던 식당 144명 몽땅 정리해고됐잖아요? 자동차 밥은 만들지만, 자동차 명찰은 떼고 만드는 거지. 벌써 만 4년 지났네. 어제 같은데, 점점 과거지사네.
과거를 돌아보면? 그 당시는 향후 5년 동안 하지만 회사가 죽을지 살지 모르는 위기에 처한다고 대학 교수란 인간들도 다 그렇게 말하지, 정치권 죄다 내려와서 위원장 혼을 뺐지, 회사는 식당을 경쟁력 없는 부서라 낙인찍지, 젊은 남자들보다 늙은 여자들 그동안 벌 만큼 벌었으니 해고시켜야 한다면서 미끼를 던졌겠지. 사면초가로다 우리가 될 수밖에 없었겠지. 김 위원장이 어쩔 수 없었다고 자꾸 그러는데, 현실적으로 어쩔 수 없을 수도 있었겠지.
‘어쩔 수 없었던 일’도 ‘절대 그러면 안 되는 일’이 있습니다. 본인은 물론 우리 모두 그렇게 말할 수 있어야 되는 거지요. 과거를 돌아본다는 것은, 정신 없이 지나버린 순간을 놓고 어떻게 생각할 것인가, 왜 그런 일이 생겼는가, 무엇이 문제였는가, 정확히 되짚는 일입니다. 어쩔 수 없었다고 이해하고 이해받고, 그렇게 위안하며 넘어갈 일은 아니라고 생각합니다. 그리고 왜 하필 식당이었냐는 거지요. 급하고 몰리면 내가 살기 위해선 남을 죽이잖아, 인륜적 차원으로 그러면 안 되는데, 지금 다 그러잖아. 남자 많은 데서 여자들인데다 늙었지들, 힘이 없쟎아, 딱 약한 고리 잖아, 그걸 치잖아, 밥은 계속 지어야 노동자는 그거 먹고 일할 거면서, 회사는 그거 먹여가면서 일시킬 거면서, 그럴 거면서 우리한테 그렇게 했어. 노동조합도 그렇게 했어. 합의했어, 그렇게 하면 안 되는데, 우리에게 그렇게 했어. 회사나 정부는 그렇다 치더라도 노조가 그러면 안 되는데, 안 되는데 어쨌든 그랬단 말이야. 백 번을 양보해서 정신 없어서 확 쏠려서 노조가 넘어갔다고 쳐. 어쩔 수 없이 그렇게 했다고 쳐. 그거 이해한다고 쳐. 위원장 혼자서 한 게 아니라 모두가 그랬단 말이야. 그거 우리 다 알아. 그런데 문제는 다음이 더 끔찍했다는 거요. 어떻게 해야 하는지 앞이 보이질 않았다 말이요.
사실 인애 씨가 영화도 만들고 그랬지만, 정리해고당한 우리들 심정 속속들이 다 모를 거요. 우리 144명이 정리해고되고 나서 그 다음 우리가 얼마나 더러운 삶을 살았는지, 그거 다 모를 거요. 그냥 밀려난 정리해고 133명도 있는데 144명 아줌마들은 노조가 울타리가 되는 식당 가져가서 일하지 않느냐고, 아줌마들 너무 이기적이라고 다들 그렇게 눈치들을 줬어요. 그 판에, 우리가 자꾸 따지고 그러면 성가시다고 그나마 겨우 일하고 있는 이 식당이나마 저놈들이 또다시 어울려서 노조가 운영 못하겠다 이러면서 회사에다 도로 떨어버리면 그때는 어떻게 하나, 우리는 정말 오갈 데 없어지는 것 아닌가, 이 작은 일터나마 영영 잃는 게 아닌가, 이런 불안감에 정말로 앞이 보이지를 않았어. 시끄럽고 골치 아픈데, 노조가 식당 하지 말고 또다른 하청으로 가던지 말던지, 똘똘 말아서 내던집시다, 이런 말까지는 안 나오게 만들려고 정말로 치사하지만 저 자세로 살았어요. 심리적으로 위축되고 압박받은 거, 그거 다 말하자면 며칠 밤을 새고 또 새도 모자라요.
이런 일도 있었어요. 277명 정리해고자가 지방노동위원회 제소를 했잖아요. 어느 날 가보니까 우리 144명은 취하한 걸로 돼있더라구요. 우리는 취하한 적이 없는데, 어떻게 취하가 됐나 보니까, 144명의 도장을 당시 노조 법규 부장이 다 팠어요 그러다 또다시 제소를 했어요. 자기가 도장 파서 갖고 있으니까 취하했다, 제소했다, 그러고 있더라구요.
물어보지도 않고 도장 144개를 다 팠습니까? 그래서 왜 이렇게 했냐? 물었더니 144와 133이 사안이 다르기 때문에 같이 있으면 불리할까봐 그랬다고 말하대요.
불리하다 유리하다를 왜 당사자들하고 의논도 않고 마음대로 판단하는 거지요? 불리, 유리보다 우리는 노조식당 받아다 한다고 우리를 그냥 주저앉히려 한다는 생각이 먼저 들었고, 지 멋대로 우리 도장 파서 찍고 그랬다니까 왈칵 화도 치밀고 그랬지만 노동 계약이 다 그쪽에서 나가기 때문에 따져서 질타를 하질 못했어요. 아무 말도 못했어요. 예전에는 조합원 신분 하나로만 노조 집행부들 만나면 됐지만, 이제는 생사여탈권을 쥔 사람들 아니예요?
거대 노조 지킨다고 희생되었지만 거대 노조 그늘에서 벗어나면 안 되고……. 없으면 안 되는 노조, 있어도 지긋지긋한 노조, 거대 노조 덕을 아예 못 본다 할 수는 없겠지만, 우리한테는 끝까지 동전의 양면이예요.
노조식당 일 시작하면서는 어땠습니까? 물론 직영 식당 정규직으로 있을 때도 회사의 관리 통제는 장난이 아니었지요. 하지만 해고되고 하청되면서, 회사 노조 양쪽 눈치 다 봐야지, 노조하고 관계도 이중적이지, 사람이 더 위축되고 혼란스러운 거예요.
98년 11월 2일 첫 계약을 했는데, 자율 식당이라고 했으니, 식당을 어떻게 운영하고 식수 인원은 얼마나 하고, 배식구는 몇 개를 열 것이며, 인원은 얼마나 투입해야 하는지 이런 거를 노조 간부는 모르니까, 계약하는 데 우리가 가야 한다고 생각했어요. 우리가 가야 제대로 일할 수 있는 그야말로 자율 운영할 수 있는 근간을 마련하는 계약을 할 수 있다고 생각했어요. 그래서 같이 가려고 했는데, 회사는 노조식당으로 내준 것이지, 정리해고자들하고 마주 앉아 흥정할 거는 아니다. 당신네하고 우리는 이미 끝난 것이니까, 노조가 계약서 가지고 가면 그대로 하면 될 것 아닌가? 그러더라구요. 우리가 순진했던 거예요. 노조식당 하면 다른 하청 식당하고 그래도 좀 다를 거라 생각 했던 게. 그런데 다른 하청하고 꼭 같은 계약을 해왔어요.
임금 테이블을 보면 기본급 48만원이었어요. 기본급이 48만원이면 시급이 얼마나 되겠어요? 거기서 잔업 특근 각종 수당 보태봤자, 아무리 개미 같이 일해봤자 통발로 잡아 돈 60만원 못 가져가겠더라구요. 이게 아니지 않느냐? 수익 사업을 하던지 직거래를 해서든지 어쨌든 임금도 보전해주고 자율 식당으로 한다는 거지, 너무 분해서 하루아침에 48만원짜리가 될 수도 있냐, 이런 법이 어딨냐면서, 이사람 저사람에게 소리소리 지르고 항의해봤자, 항의할 단위가 있어야지. 회사는 우리하고 근로 계약 관계가 아니라고 상대 안 하지, 노동조합 사람들에게 해봤자 듣고만 있지, 이미 계약을 했는데. 그래도 어쩔거야, 일은 해야지. 일을 하는데…….
그런데 또 이 자율 운영이라는 게 사람 잡는 거더라구요. 직영으로 있을 때는 일이 넘친다 싶으면 인원 더 뽑아달라, 파트타임이라도 넣어야 한다, 이런저런 요구를 회사에 해달라고 노동조합에 당당하게 요구했고, 일정 부분 누리고도 있었어요. 그렇지만 자율운영이니까 정해진 한도 내에서 전부 알아서 해야 스스로 살아남는다는 거죠. 그런데 정작 우리가 알아서 할 수 있는 게 근본적으로 없어요. 그러면서 다른 경쟁 업체가 있으니 경쟁에서 살아남지 않으면 도태된다고 노조에서는 밥 먹듯 떡 먹듯 얘기하지. 밥 먹으러 오는 조합원들은 이런 거 저런 거 문제다, 노조식당 문제 많다, 흔들어대는 거예요.
조합원들도 그래요. 우리가 아무리 잘 해주려고 해도, 이 식사는 이천칠백 원짜리라는 거예요. 우리는 자기들 건강 생각해서 미원도 거의 안 쓰면서 정성을 다 뽑아서 음식을 만들었어요. 그런데 질을 요구하려면 회사에 요구해야지, 우리한테 쪼으면? 우리가 자판기마냥 두드리면 아무거나 내놓을 수 있는 건 아니쟎아요? 회사에서 나오는 부식비가 빤한데, 만오천 원 짜리 뷔페에다 댈 거예요? 삼만 원짜리 레스토랑에 댈 겁니까? 무조건 질이라면 어떻게 해요? 그런데도 우리를 압박하고 소문을 퍼뜨리더라구요. 노조 간부라는 사람들도 한 술 더 떠는 거예요. 입만 열면, ‘뼈를 깎는 노력을 해라’, 아예 피가 바짝바짝 마르더라구요.
악성 루머에 무한 경쟁에 양쪽으로 시달림을 받는 자율적 압박은 회사가 직방으로 넣는 압력보다 강도가 더 무섭게 오더라구요. 살아남아야 한다고 미친 듯이 일했어요. 스스로에게 모두 채찍 아닌 채찍을 휘두르고 있었던 거예요. 심리적으로 육체적으로 엄청스러웠어요. 그렇게 죽자사자 가다보니 녹초가 되더라구요. 더 버틸 수 없는 지경이 되더라구요. 그러다가 99년 여름부터 원직복직 투쟁을 시작했잖아요.
지금은 어떠세요? 원직복직은 못했지만, 한 3년 투쟁을 독하게 했잖아요. 주변 여건도 그렇고 우리 마음도 그렇고 압박은 많이 해소되었어요. 이제는 여기저기 보는 눈도 있고 예전같이 내놓고는 못하겠지. 그래도 엄격하게 들여다보면 위험은 항상 있다고 봐야지. 스스로를 지키기 위해서는 엄청 긴장해야 돼. 내가 우리 아줌마들한테 그래요, 끝까지 투쟁의 꽃이 되어야 한다고.
직장의 꽃이나 투쟁의 꽃이나, 생존을 위해서 꽃이 되어야 한다는 건, 서글픈 일입니다. 꽃과 여성이 만나면 결과는 위험합니다. 꽃은 언젠가 시들게 마련입니다. 그러면 또 양이, 희생양이 되어야 하나요? 그렇지만, 노조에서 노동자 권리를 위해 싸운다면 항상 먼저 서야 돼. 안 그러면 밀어내버려도 아무도 말 못해. 저 아줌마들은 싸우지도 않으면서 거저 먹으려 한다. 이럴 거 아니야? 언제나 투쟁의 꽃이 되어야만 해.
현장 남성 조합원들도 노동조합 싸움할 때 잘 안 나서는 사람 많잖아요. 그들이 투쟁의 꽃이 아니라고 해서 밀어내고 그러지는 않잖아요? 그들은 언제나 조합원으로 보호받고 혜택받고 그러잖아요?
그 사람들은 쪽수가 많잖아요. 여자가 많은 사업장이면 그 정도는 안 되겠지. 우리 운명이 그래. 노조식당 대표는 위원장 선거하는 2년마다 바뀌고, 식당 하청 재계약은 1년마다 돌아오는데, 어느 위원장이든 눈 딱 감고 계약서에 도장 꾹 찍으면, 우리는 순식간에 밀려나는 거지.
그렇지만 지금은 노조 가서 꼿꼿하게 말해. 노조식당 너희 거 아니야. 우리가 투쟁으로 만든 거야, 당신들이 한 게 뭐 있어? 정리해고 합의해준 것밖에 더 있어? 자격 없어, 상관하지마. 대신 회사하고 계약하면서 우리한테 불리한 것 도장 찍어서 갖고 오는 거 그런 거 다시 하면 절대 안 되지. 다른 사람들 다 보고 있어. 한번 해고시켰으면 됐지. 다시 그러면 안 되지. 최소한도 울타리는 해라, 그런 거 정도 기본은 지켜 줘. 노조 활동가 양심이라고 당신들 입으로 말하고 있잖아……, 그러거든.
하지만 나 혼자는 고민이 많아요. 회사 쪽에서 들어오는 끊임없는 협박이나 압박, 이런 것 노조 집행 하는 사람들도 속속들이 몰라요. 어떻게 압박을 하고, 어떻게 협박을 하는지.
구체적으로 어떤 것인지요? 회사가 갑자기, 식당에서 일하는데 쓰이는 소모성 경비를 몽땅 승인 품목으로 돌린다는 거예요. 일일이 사전 승인받고 쓰라는 거예요.
뭘 승인받고 쓰라는 겁니까? 깨지는 물품은 손에서 놓쳤다 하면 박살나서 다시 사야 하지만, 안 놓치면 계속 사용할 수 있잖아요? 소모성이라는 게 이렇게 순식간에 소모될 수도 한정 없이 오래갈 수도 있는 거잖아요? 이런 물품은 절대 미리 예측해서 계산하고 예산 뽑을 수도 없는 거니까, 비승인 품목으로 가용 예산 범위에서 그때그때 구입해서 쓰고 있었는데, 이거를 죄다 승인받아야 한다는 거예요.
그거 받아들이면 어떻게 되는 줄 알아요? 그래되면 일하는데 엄청 난제가 많아요. 그릇이 깨졌으면 그날 하루 안에 승인을 해주면 까짓 거 무어 문제되겠어요? 그런데 승인하는 데 3, 4주 걸리면, 제때 못 사게 되잖아요? 그럼 또 옛날마냥 다른 데 쓰는 그릇 씻어 갖고 쫓아다니던지, 손바닥에 퍼다주든지 뭔가를 해야될 거 아니예요. 어떻게 그렇게 일을 할 수 있어? 거꾸로 돌아가자는 것도 아니고……. 그래서 절대 안 된다고 했어요.
그 비승인 예산 규모가 얼마나 되는데요? 전체 일반 관리 예산 8000만 원 중 500 몇 십만 원 정도 될 거야.
그리 높은 비율은 아닌 것 같군요. 많고 적고를 고사하고 손아귀에 넣겠다는 거지. 꼼짝을 못하게 하겠다는 거 외에 다른 의도는 없어요
그게 바로 현장 통제잖아요 그거 깨는 게 민주 노조 현장 활동이고……. 그런데 우리 담당인 노조 간부가 회사하고 똑같은 얘기를 하는 거예요. 그런 거 갖고 왜 골치 앓냐? 그래서 내가 요모조모 설명을 해주면서, 필요한 물품을 적게 사주거나 제때 못 사주면 우리 아줌마들 일하는데 엄청 힘들다. 적재적소에 안배하고 타이밍도 맞춰가며 사야 일이 원활하게 돌아가는 거다. 그래서 못 받아들인다. 그러니까 대뜸 자기한테 말만하면 자기가 말해서 다 사줄 텐데, 8개 사달라면 10개 사준다고 하면서 자기가 다 책임진다는 거야. 그러니까 승인품목으로 돌리자는 거야.
그래서 내가 택도 없는 소리 하지 마라. 회사가 하청으로 돌릴 때는 더 남기자고 하는 짓인데, 노조가 운영한다고 노조 임원이 입만 뻑하면 다 사주고 그럴 거면 뭐하러 하청하냐, 직영하지. 기본 계약할 때 가용 예산 잡고 그 테두리 내에서 살림하는 거지, 더 사주고 그렇게 하청하는 놈, 어디서 봤냐? 회사가 얼마나 계산적으로 하는데, 한 끼니 당 비품 절단나는 확률이 얼마다 이런 것까지 계산하는데……. 이거는 실무를 몰라서 그런 게 아니라, 실무야 모를 수도 있지. 그 사람이 식당 일 안 해봤으니 모를 수도 있는데, 아예 개념이 없다는 거예요. 관심도 없고. 우리한테는 정말 중요한 노동 조건인데 말이에요.
노동 조건이 어떤지, 현장 통제가 어떻게 들어오는지, 그런 데에 관심 없다면 작업장 민주화, 현장탄압 박살, 이런 구호는 왜 하는지 모르겠어요. 구호 만 그렇지, 우리 일이 어떻게 돌아가는지 그런 거 하나도 몰라요. 왜냐면 고민을 하지 않으니까.
노조식당을 노조가 고민하지 않으면 누가 해요? 노조식당이니까, 안 하겠지.
그러니까 더 심하게 고민해야죠. 자기들이 만든 거잖아요? 노조 활동 측면에서도 그렇고 식당을 인수한 단위로서도 그렇고, 구체적인 문제에는 관심이 없는 것 같아요. 노조에서 그러니까 회사가 우리를 아주 우습게 알고 사규를 지켜라 이런 말을 하질 않나…….
정리해고자라고 관계 끝이라면서요? 해고시킬 때는 언제고 우리가 지금 사원이냐? 일일이 통제하고 사규 운운할 거면 명찰 줘, 그럼 사규 준수할게. 그랬어요.
우리가 얼마나 아나 모르나 찔러보는 거야, 우리 무식함을 떠보는 거야. 그러니까 어떤 아줌마는 1시 반에 설거지 마쳐놓고 사규 준수하라 소리 듣고 휴게실에 쉬러가도 못하고, 2시까지 우두커니 식당 테이블에 앉아 있었대요. 며칠을 그랬대요.
그렇게 일하는 시간 감시하며 시급을 깎는다 어쩐다 하길래, 우리가 일을 빨리 하든 늦게 하든, 남는 시간에 휴게실에 있든 일터에 있든, 탓치하지 마라. 일 자체를 완전하게 한다면 계약된 하청 인원에 대해서 아무거나 회사가 입을 댈 거는 아니다, 못을 박았어요.
그래도 나보고 뭔가를 사인하라고 채근하길래, 굳이 니 입으로 내 손끝을 놀리려면 복직시켜서 사원 만들어라, 밥 잘하고 잘 먹여주면 됐지, 사원이나 사규 지키는 거지 왜 하청 사람이 사규를 지켜? 끝까지 사인 안 했어요.
회사가 협조건이라 사인해라 도장 찍어라 종이 쪼가리 들고 오면 이로운 건지 해로운 건지, 우릴 잡아먹을 건지 아닌지 판독을 잘해야 돼요. 시도때도없이 밀고 들어와요.
얼마 전에 임투할 때, 그때 노동조합 지침이 주간조 6시간 파업, 야간조 전면파업이 떨어졌어요. 그게 6월 18일이었는데, 밥을 안 하니까 출근하지 마라 무급이다, 그런 얘길 회사가 했어요. 일 없다, 돈 안 준다, 놀아라, 그렇게 코드를 잡는다고 하더라구요. 며칠을 생각을 했어요. 이게 맞나? 아닌 것 같은데, 어떻게 해야 하나, 그래서 노조 후생실장한테 전화를 했지요.
식당 계약서를 보면 회사측의 귀책 사유로 일을 못하면 임금 70퍼센트 보전해준다고 나와 있는 거 안다, 그런데 우리보고 무급으로 놀아라 한다, 좋다 돈은 안 받아도 좋다, 조합원들하고 똑같이 파업했다 치고 안 받을 수 있다, 하지만 회사가 규정을 어겼다, 우리보고 오지 마라 돈 안 준다고 함부로 규정 어겼으니, 빌미를 준거다. 이제 우리보고 노는 날 나와서 특근하라 요구하면 우리 분명히 거부할 수 있다. 우리도 노는 날이니까 돈 싫다, 일 안 해, 그럴 거다. 노는 날은 일 안 할 수 있다, 규정 어기는 것도 아니다. 돈 안 받고 일 안 한다. 특근 수당 필요 없어, 노는 날이잖아, 일 안 할 거야, 이럴 수 있는 거다. 분명하게 회사한테 전하라고 노조에 전화했는데 그냥 웃데. 나를 우습게 아는 건지 뭔지 건성으로 듣는 것 같더라고.
그래서 전했답니까? 모르지, 전했는지 말았는지. 그렇지만 다음 계약할 때 내가 분명히 말할 거예요. 사실 이런 얘기를 노동조합하고 같이 하면 서로서로 상당히 파워를 가질 수 있는데, 식당뿐만 아니라 노조도 힘이 실리는 사안인데, 그렇게 생각 안 하나봐. 조합 차원으로 보면 우리 존재는 중요하지도 않고 자기들 일이 아니니까 감이 퍼뜩 안 오나봐요.
감이 안 오면 안 되죠. 같은 조합원이어서도 그렇고, 그것뿐인가요? 노조가 운영까지 맡았는데, 이중삼중으로 더 잘해야지요. 사장이면서 노조 위원장이라는 자리, 도저히 각이 안 나오는 모순적인 역할이지만, 그거 다 본인들이 자초한 거 아니에요? 도로 물릴 수 없다면 머리 터지더라도 고민을 해야지요. 전에 어떤 집행부가 이렇게 말했어요. 당신네들 144명 상당히 많다고 생각하겠지만, 내 입장에서는 약 3만의 144다, 비율로 보면 상당히 적다, 대단히 미안하지만 3만의 144는 게임이 안 되기 때문에 어쩔 수 없다, 몇 만의 견인차 노릇을 충실히 해야지, 소탐대실할 수 없다, 그랬어요.
그래서 이렇게 받았어요. 댐이 무너질 때 봐라. 작은 구멍으로 누수되는 걸 막지 못해 허물어진다, 위에서 크게 허물어지는 건 보이기 때문에 막는다, 당신은 소탐대실이라 하지만 나는 거꾸로 작은 일도 정당하게 처리하지 않으면 큰 화가 돼서 아예 송두리째 잃을 수 있다고 생각한다, 그런 방식으로 노조 일을 처리하고 우리 문제를 봐야한다, 이런 말싸움을 거의 사흘에 한 번씩 했어요.
소수를 배려하지 않는 다수의 행복은 탐욕과 야만으로 쉽게 변할 수 있다고 했습니다. 소탐대실 안 하려고 자기들 손으로 정규직 여성 노동자 하루아침에 하청 만들어놓고, 그거 벌써 잊어버렸는지, 요즘은 비정규직 철폐 외치고 있던데요. 참으로 인간은 망각의 동물이라더마는 잘도 까먹더라구요. 지금 공장마다 비정규직 엄청나잖아요? 그거 다 소탐대실 안 한다고 굵직굵직한 데 신경 쓰다가 내준 것 아니예요?
내가 식당에 활동가들 밥 먹으러 오면 그래요. 이런 식으로 계속적으로 비정규직 밀고 들어오면 우리도 중공업 꼴 난다, 그때 가서 후회하면 늦다, 그거 모르겠다면 니네가 정규직이라고 노조 인센티브 움켜쥐고 질질 끌지 말고 차라리 나자빠지려면 빨리 자빠져버려라, 온 나라 공장에 비정규직 더 많아지면 그러면 비정규직도 똑같이 노동자고 똑같이 노사 관계 압박 알고, 그 사람들 더 젊겠다 노조 못 세우라는 법 어딨냐, 지금이야 맥 못추고 있지, 하지만 당하고 참는 것도 벼랑까지 가면, 다 할 수 있다, 그 사람들도 당신들만큼 다 똑똑한 사람들이다. 내가 좀 편안한 사람들한테는 성이 나서 그렇게 말해요.
노조식당에서 일어난 일만 놓고 보면, 비정규직 정규직화 운운하는 게 진심인지 아니면 비정규직 문제가 심각해지니까 기계적으로 고민하는 건지 솔직하게 모르겠더라구요. 식당 여성 노동자들 원직복직 싸움에는 모두가 미온적인 태도를 취했잖아요? 내가 투쟁하면서 속상하고 억울할 때가 한두 번이 아니었지만, 죽어도 잊어버릴 수 없는 일이 있어요. 그러니까 작년이지 2001년, 원직복직 싸움도 끝나고 그때는 투쟁중도 아니었어. 작년 정기대의원대회쯤이지. <밥.꽃.양>하고 엉겨들어가면서 채용 직원 징계 문제로 말이 많을 때였어요. 우리 아줌마들은 그게 아줌마들에 대한 자율성 침해고, 회사의 또다른 교란 작전이고, 우리를 무시하는 처사라 생각하고, 쐐기를 박으려고 했어. 향후 우리 자존심이 걸린 문제였어.
그 문제로 그 전에 우리를 담당했던 노조 간부가 대의원대회장에서 이런 발언을 하는 거요. 지금 노조식당은 회사로부터 직원에 버금가는 대우를 받고 있다, 원직복직이 안됐다는 이유로 자식들 취직도 시켰겠다, 임금도 그 전 상태로 원상회복 됐겠다, 이러면 너무 많이 누리고 있는 게 아니냐면서 노조의 핵우산 아래에서 무소불위의 권능을 휘두르고 있다, 이런 것은 바꿔내야 하는 것 아니냐. 이런 발언을 했어요.
내가 돌겠더라구요. 핵우산 밑에 같이 서서 비껴갈 수 있다면 같이 가는 거지. 그걸 발로 걷어차겠다는 소리 아니예요? 다 같이 조합 결성해서 지금까지 와놓고, 이제는 조합원에서 제명시켜야 한다는 얘기잖아. 핵우산에서 나가라는 얘기는 조합에서 나가라는 얘기잖아. 다 같이 어울려서 우리한테 정리해고 받아들이라고 조합원 자격도 유지시켜주겠다고 구슬려서, 지들이 대의원대회에서 결의해준 것 아니야, 우리가 구걸 한 적 없어. 조합비 다 내고, 당당한 조합원이야.
젊은 사람들은 모르겠지만, 나 어릴 적 교과서에서 ?파 한 뿌리?라는 글이 있었어. 어떤 사람이 지옥으로 갔어, 그 사람의 수호천사가 이 사람 지옥에서 구제할 방도가 없겠냐고 건의를 넣었어,그럼 살아생전 착한 일 하나라도 있으면 말해라, 파밭에서 파 훔치다 배고픈 사람 지나가니까 그 사람한테 훔친 파 한 뿌리 나눠줬다니까, 그럼 그 파 한 뿌리로 지옥에서 건져 올려라 그랬어, 그사람 그 파뿌리 잡고 지옥에서 올라오는데 다른 사람들이 같이 갈려고 그 사람 다리도 붙잡고 몸도 붙잡고 그랬겠지, 그렇게 매달려 올라오고 있는데, 하늘 판관이 그 매달린 놈들도 같이 구제 해주려고 그랬는데, 이 사람이 여럿이 매달리면 파 끊어진다고, 지 몸에 매달린 사람 발로 차고 다 떼내어버렸어. 그때 파가 딱 끊어진거야.
우리한테 핵우산 운운하는 자가 딱 그런 놈이야. 핵우산 밑에 자리가 남으면 오히려 다른 사람들도 불러야지. 거기 우리 들어가 있는다고 벼락 때릴 일 있냐?
다른 대의원들은 아무 말 없었어요? 아무도 반대 발언 안 했어요? 안 해요. 아무도 안 해요. 그게 더 절망스럽더라구요. 이 대의원대회 다 녹음되고 기록되고 있을 건데 또다른 세월이 흘러서 모두 정신 차리고 생각하면서 들어보면, 이건 자기한테 또다른 화살이 돼서 돌아갈 텐데, 어떻게 저렇게 말할 수 있는지……. 노조 활동 기본을 배반하는 말이잖아요? 노동조합이 뭐야, 대가리가 모여있는 게 노동조합 아냐, 숫자가 하나라도 더 많아야 하는 게 아냐? 없는 사람 불러들여도 시원찮을 건데 있는 사람 내쫓는 게 노동조합 거꾸로 하겠다는 거 아니야? 늙은 나도 아는 원리를 집행 간부까지 한 인간이 왜 모르겠어? 알면서도 그랬다면, 또다른 이유가 있겠지. 반대급부가 있지 않고서는 그런 말을 할 수가 없다는 생각이 들 정도로 기가 막혔어. 언제는 조합원이라고 같이 싸우자 하고, 또 언제는 접어라 하고, 하다하다 안 되니까 핵우산 아래서 비켜라 하고, 왜 모든 게 지 맘대로들이야. 내가 그랬어요. 저 말을 하는 저 사람 어떻게 되는지 내가 끝까지 지켜볼 테다, 그런 말을 했어요.
<밥.꽃.양> 촬영할 때 보니까, 메뉴도 더 추가되었고, 집에서도 밥을 해야 하는 분들이 출퇴근 투쟁하신다고 더 일찍 나오고 더 늦게 귀가하면서 일하시느라 여간 고생이 아니시던데, 이제는 그때보다는 많이 나아지셨지요? 출퇴근 투쟁이야 이제 안 하니까, 두말할 나위 없지만, 일은 새로운 환경에 많이 숙달이 됐다고 봐야죠. 그때는 환경이 혼란스럽고 거부 반응을 가지고 죽지 못해 하면서 힘들었지만 반복하면서 이제는 숙달이 되고 하니, ‘하니 좋다’는 정도는 아니고 ‘하니 되네’ 이 정도 수준까지 왔어요. 많이 개선도 했어요.
근 골격계 산재가 두 명이나 나오고 그래서 칼질하는 거를 최소화하자 웬만한 건 기계가 다 썰도록 하자, 수작업만 하다 팔 다 절단난다, 어떻게 돈 벌어 먹으란 말이냐? 몸 생각해야 된다. 그런데 어떤 아줌마들은 고집이 세요. 죽어도 칼로 썰어야 한다는 거예요. 모양이 미운 게 많이 생긴다고. 무를 동그란 걸 놓고 썰면 가젱이 건 당연히 작지, 바보같이 되고 그런 거지. 그거 그냥 먹어도 된다 그렇게 말을 해도, 이게 안 된다고 고집을 해가지고 칼로 차차차 썰어야 한다는 거지요. 칼로 썰면 아무래도 낫겠지. 죽어도 칼로 썰어야 한다면서 고기도 냉동을 해갖고 돌덩이 같은 거 있쟎아요? 이거를 썬다고 칼을 쳐들고 이리 치고 저리 치고, 생고생을 하면서…….
그래도 지속적으로 설득을 해서 파 써는 것도 다 사다 넣었어요. 이렇게 힘들게 일하다가 계속적으로 산재 나면 어떻게 할래?
산재는 많이 나나요? 산재 처리 한 사람이 지금 5명이니까, 우리 산재율이 5프로 예요. 103명에 5명이면 5프로 아니예요? 노동조합 식당으로 하기 때문에 두고보는 거지, 그냥 보통의 업체가 5프로의 산재를 낸다면 노동부가 바로 관리 감독 들어와요, 어떻게 작업하고 있는지?
산재 유형은? 두 명은 반복 작업으로 근골격계지. 노동강도 세고 바쁘니까, 정신없이 쫓아다니며 일하다가 냉동고에서 미끄러져 허리 다쳤지, 무거운 거 들다 손가락 겹질렸지, 또 있는데……. 산재 아니라도 사고가 왕왕 생겨요. 어제 야간에는 식기 세척하는 강력 세재 담아놓은 거를 누가 물인 줄 알았나 봐. 입에 물었다 바로 뱉었는데도 워낙 독해서 응급실 갔다왔지. 손목 시큰거리는 거 정도는 모두 장난이고, 몸 놀려서 먹고사는 사람들 나이도 들었는데 몸뚱이 작살나면 어떡할 거야? 그래서 칼질이라도 최소화하자, 일단 근골격계라도 막자…….
일을 굉장히 빨리 하시던데요? 십 몇 년씩 하다보니 훤해요, 어떻게 뭘 해야 하는지. 하도 똑같은 일을 계속하니까, 완전 선수에요. 어떻게 뭘 하면 되는지 너무 잘 알고, 어떻게 뭘 하면 빨리 되는지도 너무 잘 알고.
잠깐 하고 끝나는 일도 아니고, 어차피 평생 하실 건데, 빨리 하는 것 몸 상하는 일 같던데요. 우리도 편집하는 일이 같은 장면 이리 붙이고 저리 붙여야 하는 반복 작업이 많은데 빨리 급하게 할 때하고 호홉 챙기며 천천히 할 때하고, 차이가 많이 납니다. 몸이나 머리가 받는 스트레스가 확연하게 달랐어요. 그래요. 천천히 레벨 맞춰 해야 무리가 안 오는데, 온종일 주방에 서 있는 게 지긋지긋 하니까, 조금이라도 휴게실 앉았다 일하는 걸 더 좋아해요. 천천히 시간 맞추는 거보다 빨리 하고 쉬고 또 하는 게 더 좋은가 봐요. 멀리 몸 생각하자, 그래 말해도 습관인가 봐요. 지금까지 해오던 몸에 익은 흐름이 있어서, 아무리 레벨 늦추자 그래도 리듬이 잘 안바껴요.
<밥.꽃.양> 이후 원직복직 투쟁은 어떻게 됐냐고 사람들이 많이 물어요. 그래서 제가 간략하게 말씀드리면, 가슴 아프다고 그래요. 왜 아줌마들의 투쟁은 매번 다른 사람 일자리 챙기는 데 희생되느냐, 원직복직 싸움마저도 본인들의 복직이 아니라, 자식들 정규직 마련해주는 걸로 귀결되는 것 같았거든요. 아줌마들 스스로를 더 귀하게 여기는 삶을 사셨으면 좋겠다는 안타까움도 들고요. 엄마들이어서 자식 먼저 생각하는 건 어쩔 수 없잖아요? 사실 내 자신을 소중히 여기는 게 중요하긴 한데 우리가 이 틀에서 빠져나갈 수 없으니 어떻게 해요. 우리 아줌마들은 수십 년 길들여졌잖아요 남편한테, 사측한테. 그래서 거부 반응이 들어도 탁 안 쏘고 딱 접고, 가슴에 넣고 생각하고 전후좌우를 살피게 돼요, 할 건지 말 건지. 그러다보면 삭잖아요. 그래도 이만큼이라도 싸워서 임금 원상 회복시키고.
현장 남자들과 같습니까? 밥하는 일인데 어쩔 수 없잖아요? 그 대신 아들들 입사시켰으니, 내가 아줌마들보고 그래요. 아들들 빨리 현장 활동시켜라, 그래서 그 녀석들이 우리 적나라한 입장 알고 싸우게 만들어라, 남자 쪽수가 많은 곳이라서 성 차별 대우는 지속적으로 받을 거다. 엄마 때문에 들어온 자리라면, 엄마를 지켜라, 이제는 그놈들이 엄마를 지키게 만들어야 한다, 그렇게 말해요.
개인적으로 힘든 일은? 내가 아무리 운영위원장이라 해도, 내가 밥 하다가 운영위원장 된 사람이지, 여자지, 언제든지 누구든지 깔아뭉개려고 해요. 하다못해 에어컨이다 뭐다 수리하고 사무실 개조할 때 외부에서 기사가 와도 내가 이거 해달라, 이렇게 해야 편하다, 말하면 이리 핑계 대고, 저리 이유 대면서 말을 안 들어요. 그런데 팀장이나 남자들이 말하면 두말 않고 해요. 그래서 내가 아까 말했을 때는 왜 안 했는데 그러면, 그 사람들 아무 말도 안 해요. 그럼 내가 또 그러지. 당신네들 탈인 게, 왜 옳은 말을 해도 여자가 말을 하면 안 듣고 남자가 하면 두말 않고 그러냐…… 뭔가는 남자가 낫다는 관념, 이게 머리에 베서……. 솔직히 이런 문제는 우리 아줌마들도 비슷해요. 좀 그런 면이 있어요.
앞으로는? 계약할 때 실질적인 대표성을 인정받아야 하는데, 나보고 현장 가서 일하래요. 내 그랬어요. 누구든 노조에서 살림만 똑바로 살아준다면 그렇게 한다, 그 전에는 어림없다, 무늬만 자율 운영 만들 수는 없다, 우리를 지키는 길이라면 밀릴 수 없다, 그러고 있어요.
문제는 쉬지 않고 생기는군요. 그런데 똑같은 자리에서 똑같은 걸 계속 당하다보면 대처 방법은 나오게 되어 있더라구요. 스스로 나오게 되어 있더라구요.
교묘하게 형태를 달리해서 들어오는 것도 많을 텐데요. 뺑뺑 돈다 해도 돌고 돌면 제자리지 특별한 방법이 없어요. 특별히 하늘로 올라가는 머리는 없다고 보거든요. 머리 싸움은 백 명이 모여서 하나 열 명이 모여서 하나 한 명이 하나 똑같을 것 같애요. 죄 덤벼도 할 수 있어요. 두드려 패고 싸우는 건 몰라도 머리 싸움은 쪽수 작다고 밀리는 건 아니라고 마음 다졌어요. 그래 마음 정리했어요.
나중에 누가 완전 안면 깔고 도장 찍을 수 있는 거잖아요. 구조가 그렇게 되어 있잖아요. 하지만 그 정도면 노동조합 자체도 다 내려앉는 판이거든요 그 정도로 양심 못 지키고, 그런 걸 하고도 남의 눈을 의식하지 않는다면, 그때는 저들도 우리도 같이 내려앉는 거지요. 공멸하는 거에요. 공멸하지 않으려면 그 정도는 안 하겠지. 아직은 뜨거운 감자라 놓지도 잡지도 못하지만, 늘 위험에 노출되어 있다고 보는 게 맞아요. 그래서 긴장은 안 풀어요.
늘 그렇게 긴장하시면 힘들지 않으세요? 그것도 숙달이 돼요. 처음에는 노동조합에도 분노하고 회사에도 분노하고 그랬는데, 그것도 숙달이 돼요.
5. 왜 원직복직이 이루어지지 않았는가? 왜 144명은 흩어지게 되었는가? 앉아서 당하지만은 않겠다고 결단하고 시작하지만 왜 번번히 실패하는가? 왜 상황은 놀랍도록 반복되는가? 결국 이 질문들은 할 수 없었다.
여성노동자들 혹은 우리들 여성들은 어떻게 싸워야 하는가? 여자라고 무시당하는 사실에 분노하면서도 왜 대의원은 남자를 선출하는가? 103명 중 93프로가 여성인 노조식당에서 10프로도 안 되는 남성 중에서, 그렇다고 능력이 특별히 탁월하지도 않은 어떤 남성을 대의원으로 뽑은 이유가 무엇인가? 그것도 노조 식당 여성노동자들 손으로 직접?
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